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          人才培訓-江陰市鑫海公路機械材料有限公司
          人才招聘



                鑫海路機培訓以OLM(在線學習)系統為平臺,依據員工的職業生涯發展路徑,依次分別為:新員工入司培訓、崗前培訓、專業培訓、干部培訓(S1000培訓、干部領導力培訓、高管講座)四個層級。同時結合公司戰略和業務需求,提供國際化、文化培訓等公共類培訓項目。公司擁有環境優美、功能齊全、現代化的培訓中心。
                1、OLM平臺(在線學習系統):在線學習系統主要包含在線學習、在線考試、電子資料庫、培訓論壇及培訓信息化管理等功能。
                2、新員工入司培訓:對新員工進行封閉式培訓,幫助新員工在入職前全方位了解公司,理解并認同公司文化,掌握基本業務流程和行為規范。
                3、崗前培訓:入司培訓結束后,針對新員工分16大體系開展崗位技能及流程制度培訓,以幫助新員工快速適應崗位要求。
                4、專業培訓:基于任職標準,分16大體系、57個專業、3個年級開展專業知識和技能培訓。以各體系任職資格和職稱評定牽引各級員工專業技能提升,提升崗位勝任力。
                5、公共類培訓:適用于全體員工和各級領導干部的培訓項目,目前主要包含國際化培訓和文化培訓等。
                6、S1000培訓:分16大體系選拔業務骨干集中培訓,通過理論課程培訓與項目實踐、掛職鍛煉相結合的培訓方式,培養后備科級干部人才。
                7、干部領導力培訓:對科級、部級、總監級干部進行領導能力提升培訓,旨在幫助各級干部樹立正確的領導力觀念,提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。
                8、高管講座:圍繞經濟、文化、管理等領域,邀請國內外知名專家學者舉行講座,擴展高層領導視野。

                覆蓋完備的培訓體系


                導師制度
                鑫海路機建立了一套有效的導師制度,幫助新員工盡快適應在鑫海的工作以及生活。部門領導為每一位新員工指派一位資深員工為其導師,為其答疑解惑,在工作生活等方面進行幫助和指導,包括對公司周圍居住環境的介紹,及幫助他們克服剛接手工作時可能出現的困難等。
                在新員工成為正式員工的三個月里,導師要對新員工的績效負責,新員工的績效也會影響到導師本人的工作績效。
                除了針對新員工所開展的導師制度外,在每個部門,我們都配有一支資深的教授專家團隊,為新員工提供顧問支持;團隊成員大多為來自各所名牌大學的教授,以及一些研發中心退休的老專家。他們將在員工在工作或生活中遇到問題時,利用自己豐富的工作和生活經驗,向員工提出富有成效的建議,以及接受進一步的咨詢。
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